3月15日上午，集團黨委召開書記例會，回顧前階段的一線典型培育工作，明確今年的先進人物培育方向。黨委書記車軍強提出新的要求。
根據集團公司的整體工作安排，去年公司黨工合力開展一線先進典型培育工程，旨在通過目標引路、榮譽激勵、組織培養、自我加壓等措施，使優秀的一線員工更優秀，讓基層的員工學有方向、干有榜樣。經過廣泛摸排與推薦，紹汽站務、紹汽客旅、紹汽長運等單位確定培育黃波、魏紀成、徐麗萍、陳瑛等四名員工。
經過半年的培育，所在單位都看到了培育對象身上的變化。像黃波、魏紀成兩人，既是五星國賓車隊成員，又是百萬安全公里駕駛員，更是服務零投訴的保持者，一些要求很高的出車任務，領導都喜歡派他們去完成，因為他們的工作“令人放心”，即使任務繁重壓力加大，他倆也毫無怨言，認真履職。客運中心的服務臺經過幾次調整，功能多元化，將售票、咨詢、寄存等服務項目融為一體，徐麗萍、陳瑛兩人努力適應新變化，在“名師”鄭高燕的帶教下，不斷提高自身素質，讓服務更加優質。據所在單位的支部書記介紹，如果每個培育對象都在按要求記錄《成長日記》，經常反思復盤，不斷努力提升。
黨委副書記、工會主席張佩珍對各單位的培育工作給予肯定，同時指出在一線先進典型的培育工作中要有市場接軌意識與行業特性分析，特別是要融入當前全面開展的經營服務子品牌創建工作，使培育更有針對性與實效性，也為公司在更多崗位上培育“紹興工匠”打實基礎。
黨委書記車軍強指出，培育工作要注重四個結合，即要與品牌建設相結合，在品牌創建過程中提煉先進工作法與優秀示范生；要與新的業態相結合，拓寬思路在安全管理、全員營銷、危險品運輸等領域尋找典型苗子；要與個人特長相結合，把合適的人放到合適的崗位上去培育，做到量才而育、因才制宜；要與企業形象相結合，把先進典型培育與企業形象建設有機融合，以員工形象凸現窗口形象、服務形象、品牌形象。
會上，還布置了經營服務子品牌創建、企業志編撰等推進工作。 |
