依靠全體員工，謀劃共度難關。5月6日，一場主題為“找差距樹形象.增效益度難關”的金點子征集活動完成征集，廣大干部職工掀起“頭腦風暴”，為公司的發展短板把脈問診，并針對性地開出“藥方”。活動期間，工會共收到100條金點子，不包括直接向總經理室進言的建議。
疫情之下，經營深受沖擊，市場收縮，如何全力突圍。為認真貫徹落實“機制再創新，管理再高效，產業再優化，效益再增長”的年度工作方針和“六五四三”年度工作目標，結合當前形勢，集團公司出臺“防控疫情和經營突圍”十項舉措，其中之一即問計于員工，集中全員智慧共謀良策。這次金點子征集活動啟動后，各單位廣泛發動，積極落實，鼓勵干部職工群策群力，許多中層干部帶頭撰寫金點子，切中時弊，直抒胸臆，普通管理人員也從本職的所思所見對個別問題提出一家之言，不少一線職工圍繞開源節流談了各自的思路。
在征集到的100條金點子里，對企業的深化改革與經營突圍相對議題集中，對客運板塊的分析與探討占比更大，從中不難看出廣大員工具有強烈的危機意識與使命擔當。就數量而言，旅游租賃分公司力拔頭籌，遞交了28條金點子；就覆蓋面而言，資產財務部與汽運出租車公司做到了人人參與全覆蓋；就質量而言，絕大多數金點子都言之有物，有理有據，具有一定的可操作性。
征集結束之后，集團公司綜合辦將根據金點子質量進行分類整合，并報送總經理室主要領導參閱，對具有實踐意義的金點子，將按要求相關予以落地實施。
|
