工會有沒有存在感？工會有沒有成為職工的娘家人？12月26日下午，在走訪調研集團公司的工會工作后，越城區總工會黨組副書記、副主席鄒錫鋼對此贊賞有加，認為不虛此行，從汽運集團看到了不一樣的工會亮點。集團黨委書記、副總經理車軍強，黨委副書記、工會主席張佩珍等接待調研并匯報了工作。
鄒錫鋼是首次走進汽運集團，在看到三樓的榮譽墻及諸多全國級榮譽獎牌，聽取了張佩珍所作的公司情況介紹后，對公司留下了較好的印象，特別是了解到今年公司工會致力于開展“五大工程”，以關心關愛員工為抓手，以企業文化建設為載體，強化民主管理，培育紹汽工匠，推進崗位練兵，增進凝心聚力，鄒錫鋼認為特色明鮮，亮點多多，組織建設堅強有力，工會存在感得到全面體現。
這一年，汽運工會究竟做了哪些工作？是什么讓區總工會領導感覺眼前一亮？原來，公司工會開展的和諧工程、凝聚工程、關愛工程、建功工程、素質工程等五大工程，形式多樣，內容豐富，讓區總工會調研組感到干貨滿滿。
和諧工程，以健全民主管理為目標，通過股東大會、職工持股會、職代會等三大會議的組織召開，增強廣大股東與干部職工的參政議政意識，集中智慧討論和研究股權變更及擴股增資等重大決策，審議總經理室行政工作報告，參與和公開公司的重大決策與經營思路。同時，隨著辦公信息化程度的提高，企務公開實現多渠道多元化，及時發布重要信息，公開重要舉措，擴大職工群體的知曉度與監督面，并通過監事會、職工持股會等由工會領導參與的相關組織，審議通過公司財務工作報告、年度分紅方案、年度經營情況與資產保值增值狀況。
今年，是“兩減一并”的深化年，人員精簡之多超過往年，越是在企業轉型的關鍵階段，工會越要發揮出保穩定促和諧的紐帶作用，特別在職工勞動關系的外理上，工會切實扮好“娘家人”角色，從合法合理合情的角度加以監督，維護職工的合法權益。同時，關心關注富余人員的轉崗再就業問題，以及合同終止及退休人員的股權處理問題，工會都予以關心關注，在政策允許的范圍內妥善處置解決，在大刀闊斧的改革進程中，工會起到了定軍心、保穩定的作用。當年11月，工會成立勞動法律監督委員會，為職工勞動維權起到制度性保障作用。
凝聚工程，工會通過組織凝聚與文化凝聚等兩大抓手來推進。工會組織要刷新存在感，體現感召力，必須在重大活動中發揮擔當作用，像今年的慶祝新中國成立七十周年系列活中，工會與黨委聯合開展了系列活動，在加強團隊凝聚力方面充分體現工會的號召力，讓員工在活動之余產生強烈的歸屬感。與此同時，工會還注重于在員工遭遇困境之時體現組織的力量，像客運分公司駕駛員王炎華身患重癥后，工會為其組織開展捐款活動，短短三天時間，有322名干部職工捐款32000元。這不僅讓王炎華感到來自單位的溫暖，也讓廣大職工看到了工會的力量。同樣，旅游客車駕駛員商永軍病逝后，工會多次以不同方式進行表達慰問，指導基層工會一同參與其善后事宜，在為其申報工傷及賠付過程中發揮工作的應有作用
文化是企業的軟實力，以企業文化為紐帶凝聚人心促進干勁，是公司一直以來的優良傳統。今年，工會成功舉辦第三屆“活力五月”趣味運動會、“新時代、新征程、新汽運”朗誦歌詠比賽、“我和我的祖國”主題征文比題、“健步嵋山古道•悅覽竹海秋韻”登山比賽，兩次舉辦“汽運書友會”讀書活動，組織員工先后參賽總工會組織的紹興市職工乒乓球比賽、越城區兩新工委組織的“夢幻彩虹.跑動越城”彩虹跑活動、市職工俱樂部組織的“中國夢•勞動美”職工趣味運動比賽。文化活動的開展，增進友誼，凝聚人心，也增強了組織的向心力。
關愛工程，可謂全年關愛不斷，一年來，先后開展離退休人員春節慰問、困難職工慰問、退休人員重陽節慰問，同時開展年度醫療特別困難補助工作和“金秋助學”活動，累計慰問和幫扶750人，發放慰問金、助學金、補助金等累計35.65萬元。值得一提的是，為貫徹年初職代會精神，工會與行政聯合開展了員工健康關愛工程，出臺員工體檢制度，明確健康福利，重點關注關心駕駛員群體的身心健康，體檢政策也從一定程度予以體現。今年，全員體檢人數達337名，體檢費用支出為89370元，職工互助保障續保員工332名，交納保費19920元，當年有23名生病住院的員工獲得補助43052元。
在工作上巾幗不讓須眉，在生活中工會也做好女職工的保護傘，今年三八節期間，邀請專家舉辦女性健康知識講座、組織先進女職工采風太湖龍之夢樂園。
建功工程，是培育紹汽工匠的重要載體，“名師帶高徒”是工會的一個品牌工程，今年有五對師徒順利通過考核結束帶教任務，第二輪結對帶教已啟動。同時，工會依托崗位建功，以表彰百萬安全公里駕駛員為抓手，及時總結宣傳安全駕駛員的安全經驗，鼓勵表彰駕駛員隊伍中的佼佼者，通過樹典型、獎先進的方式來激勵廣大駕駛員寫好安全篇章，爭做優秀司機。今年，有16名百萬安全公里駕駛員受表彰，其中200萬公里以上的有3人。國慶期間，公司首支“五星國賓車隊”成立，成為“紹汽包車”品牌旗下的一支勁旅，為配合抓好品牌車隊建設，工會要求基層工作積極參與，以客戶評價機制為切入，以崗位建功為動力，著力打著零投訴的五星旅游客車。
素質工程，是提升團隊素質和團隊戰斗力的必要保障。一年來，全體中高層干部參加了拓展訓練，基層一線開展了全國安全生產月、119消防日演練、危化品應急救援演練、安全隱患大排查等活動，多名干部職工參加了市、區總工會及兩新工委組織的“百場安全培訓進企業”活動、越城區職工安全生產培訓、全市工會勞動法律監督員暨“七五”普法培訓、城區企業班組長培訓、市勞模工匠系列研修班培訓、城城區工會干部培訓等，并取得相應的證書。
工會還積極配合行政，協同組織開展職工職業技能教育，指導職能部室舉辦了企業通訊員培訓、微信頁面制作培訓、人力資源管理知識培訓、財會電算化報表制作培訓，各基層工會根據工作實際分別開展了電腦網絡常見故障維護培訓、站務員業務培訓、安全機務專題培訓等，促進了崗位練兵，提高了員工的職業技能。
談到2020年工會工作思路時，工會主席張佩珍表示，將圍繞“服務、結合、創新”六個字來開展工作，重點做好九篇文章，即：培訓提質服務員工、人文關懷服務員工、扶貧幫困服務員工；結合政策法規做工作、結合公司重點做工作、結合員工需求做工作；創新全員拓展訓練、創新品牌培育優化、創新工會工作載體。
鄒錫鋼在聽取匯報后表示，汽運集團的工會工作思路新、措施實、效果好，五大工程充分體現了扎實的工作基礎與良好的工作氛圍，這與工會領導的高度重視與務實求進是分不開的，特別是關心關愛員工和工匠精神培育上也給我們許多啟發。鄒錫鋼指出，工會要體現存在感，就要強化服務功能，要為基層提供點菜式服務，提供關愛式幫扶，希望汽運工會能在新一年里取得更大成就。
越城區總工會經濟保障部部長楊舟翔、北海街道總工會主席屠曉芳、集團公司監事會主席、工會副主席錢科峰等陪同調研。 |
