“五容”形象提升工程開展半年來,公司整體形象面貌有所改觀,但也存在著硬件上的“瓶頸”。9月27日下午,在集團公司企務例會上,董事長、總經理金偉明提出“五容”形象提升要從“廁所革命”開始,廁所提質要達到“三個一律”、“四個必須”的目標。
客運中心建站20年,客運西站建站10年,部分硬件設施已顯老舊,特別是公共衛生設施,雖經多次修復,但功能與潔凈程度已打折扣,每年的文明城市復檢測評,公廁都是相對薄弱部位。明年,我市將迎來全國文明城市復檢測評最后一關——“國檢”,對窗口的硬件要求將會更高,與此同時,“五容”形象提升工程已進入深水區,面上的問題基本整改到位,接下去需要“啃硬骨頭”解決一些老大難問題,廁所,就在首當其沖。
根據整體安排,年底前,集團公司各單位的所有廁所都將進行改造,改造標準為“三個一律”、“四個必須”。三個一律即是:設施破損或不適合的一律更換;廁所亮度過低的一律更新照明;通風不佳且長期存在異味的一律改造。四個必須即是:設施設備必須齊全有效;便池潔具必須無污漬;盥洗處必須配備干手設備;日常保潔必須落實責任人定期檢查制度。
董事長、總經理金偉明強調,“五容”形象提升工程說到底就是標準化建設,培養良好習慣,形成長效機制,關鍵在于抓好五個步驟,一是制度標準;二是責任落實;三是檢查考核;四是整改反饋;五是獎懲處置。做好這五點,“五容”也就落到了實處。
金偉明指出,“五容”形象提升從“廁所革命”開始,但不能止步于廁所改造,要落實嚴格的限時檢查保潔制度,將改造成果持續鞏固下去。他還強調,“五容”工程一定要高標準高起點,要始終以文明創建的要求來自我規范,要結合主題教育、品牌建設等工作,進一步提高隊伍合力與精氣神,提高全員干凈干事擔當有為的責任意識。 |