6月27日，三個“五容”工作檢查小組分頭趕赴車站、旅游公司、物流基地，深入現場查看車容站貌、環境衛生、企業形象、儀容儀表等狀況，檢查結果基本令人滿意，但還有提升空間。
今年四月，集團公司啟動“五容”形象提質工程，對司容、站容、車容、室容、儀容等“五容”形象建設提出工作要求，并列入公司十大重點工程項目任務書，作為一項年度重要工作來推進。活動開展后，各單位積極行動起來，結合實際制訂工作計劃，落實責任包干，完善建章立制，開展專項治理，實行長效管理，從“養成教育”與“細節管理”入手來高質量提升企業形象。
這次檢查涉及6家基層單位以及公司部室，檢查的重點區域是窗口單位。檢查組在聽取各單位工作開展情況匯報的同時，認真查閱“五容”工作臺賬，大面積進行現場檢查。檢查過程中發現，“五容”工程已取得實質性的進展，員工意識有所提高，管理責任全面落實，活動氛圍良好，環境面貌有一定程度的改觀。
檢查過程中發現，個別單位也存著一些細節管理不夠重視的問題，形象建設不夠深入徹底，制度不夠嚴密，標準有欠提高，局部“五容”工作淺表化跡象。
據悉，“五容”專項檢查將持續一段時間，做到辦公室每間必檢，責任區一個不落，營運車輛抽檢率達40%左右。檢查結束后，集團公司綜合辦將匯報檢查情況發出整改通報，找差距補短板，促使各單位的“五容”工程向縱深推進。 |
