今年以來，站場分公司克服不利因素，大力發展三產，新增三產租賃戶4戶、新項目1個，預計年增三產收入20余萬元。目前，《站場分公司三產激勵機制獎勵辦法》正在醞釀階段，形成發文下發后，將全面啟動全員招商激勵，為轉型增效打好基礎。
近年來，公路客流逐年下降，關于客運中心搬遷的傳言不斷，給站場分公司三產租賃帶來不小影響。新年伊始，站場分公司經理室審時度勢,設立物業經營部專職負責兩站三產租賃工作，通過多措并舉穩定三產原有租戶，積極引進新租戶和新項目,提升三產效益。
車站搬遷的傳言紛紛揚揚，給兩站老租戶造成不少困惑，物業經營部人員深入現場解疑釋惑，逐步打消經營戶顧慮，通過衛生保潔、疏通管道、安全檢查等方式力所能及地幫助三產經營戶解決實際困難。提前準備續約合同，及時提供門牌號、房產復印件甚至主動聯系行政審批部門為三產經營戶提供優質服務，營造房東和租戶為效益共同體氛圍，盡力維系原有老租戶。
今年以來，站場分公司加大了物產招租宣傳力度，合理調配自身資源，通過懸掛橫幅、制作招租圖片等在員工微信群、公司網站、電子顯示屏、紹興E網發布，樹立“人人都是招商者、個個都是營銷員”的理念，物業經營部人員的兩部電話更是成了招商熱線，公司與員工形成“效益共同體”的氛圍日漸濃厚。
同時，為了營造一個優美的招租環境，確保對外環境的整潔美觀，站場分公司還組織干部職工對站場進行了大面積的地毯式大掃除，使站容站貌得到了整體提升。
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