2月11日，農歷正月初七，春節過后的首個工作日。
上午9時，集團公司部室管理人員在第一會議室召開新春茶話會，董事長、總經理金偉明在向大家恭賀新春的同時，提出公司部室要有“效益共同體”意識，要求全體管理人員與基層單位同呼吸共命運，為今年“雙保雙增雙減”千萬增效工程的順利完成發揮應有作用。
董事長金偉明指出，2019年的下達給六家基層單位的生產任務是同比增效588萬元，任務十分繁重，考驗非常艱巨，作為部室管理層，要樹立正確的“效益共同體”意識，上下同心，目光向下，為了同一個目標而努力奮斗。
金偉明強調，整個公司就是個利益共同體，只有創造好的效益才能有共享成果的可能，如果基層單位經濟目標完成不理想，部室也就無法分享創利成果。因此，每個員工的利益都與公司的效益息息相關，公司管理層的目標與經營單位的目標是高度一致的，共同創利，共同推進目標，共贏共享效益的回報。
金偉明特別指出，為公司增效是每個員工的義務，責無旁貸，今年將盡快研究落實全員營銷制度，出臺考核與激勵機制，充分發動每位員工的營銷積極性，向社會爭取業務，為公司爭創效益。
金偉明表示，雖然壓力大任務重，但只要上下齊心合力，大家負重奮進，一定可以創造新的業績收獲新的價值，也一定可以分享更豐厚的效益回報。
會上，金偉明還對新一年的改革再深化工作提出了要求。
23名部室管理人員在一起交流了新年感想，分享了春節期間值得銘記的溫馨回憶。部室人員紛紛表示，將圍繞共同的目標務實工作，團結奮進，打好今年的效益提升戰，同時也希望公司越來越好。 |
