1月29日上午，集團公司召開十五屆五次職代會暨2018年度先進表彰大會，聽取和審議董事長、總經理所作的行政工作報告，審議通過公司請假休假制度，通報了十大要聞年報、十佳好人好事，表彰了2018年度的先進集體和先進個人。工會主席張佩珍主持。
總經理金偉明代表總經理室向大會作了《改革創新再揚帆，凝心聚力譜新篇》2018年度行政工作報告。報告全面回顧了過去一年的工作，從深化體制改革、深化客運改革、推進物流增效、穩固物產收益、強化安全管理、抓好隊伍建設等六個方面進行闡述，取得了機構合并、減員增效、客運扭虧、公車改革、做大旅游、做強特運、科技提質等方面的成績，穩定了出租車經營，拓展了第三方物流，發揮了站場優勢，維護了企業穩定，推動了和諧發展，完成了年初既定的目標任務。
報告明確了2019年的工作思路。2019年的工作方針是“深化改革控成本，創新機制增活力，夯實安全保穩定，共享共贏促和諧”。通過“雙保雙增雙減”千萬增效工程的實施，全面打造誠信汽運、品牌汽運、高效汽運、平安汽運、共享汽運、活力汽運。
“雙保雙增雙減”千萬增效工程。“雙保”即保安全保效益，一是保證全年不發生有責特大事故和主全責重大事故，二是保證綜合效益不虧損，全年完成綜合營收2.2億元；“雙增”即增加車輛經營利潤和增加倉儲物業經營收入，力爭各單位車輛經營利潤增加350萬元以上，各單位倉儲物業收入增加150萬元以上；“雙減”即減少管理費用支出和減少計時制員工，力爭全年減少管理費用支出500萬元以上，全年減少計時制員工32名以上。
為更好地開展新一年的工作，報告提出了具體的工作舉措。將通過深化機構改革、股權改革、薪酬改革，打造精簡高效的管理團隊、結構合理的股權體系、公平競爭的績效模式。同時將打響客運滑坡阻擊戰、包車租賃品牌戰、物流基地增效戰、窗口形象升級戰、出租市場陣地戰，并完善六大管理體系，發力三大服務中心，全力推進平安汽運建設與企業和諧建設。
報告還指出，要加強干部隊伍建設，圍繞“忠誠、團結、開拓、擔當、學習、勤奮”的干部考核要求，建立業績考評機制與末位淘汰機制，不斷提高干部隊伍的戰斗力。同時要關心員工的生活水平、收入狀況和身心健康，盡最大努力提高員工收入。
大會審議通過了2018年度行政工作報告的決議、《紹興市汽車運輸集團有限公司請假休假制度》。
黨委書記、副總經理車軍強宣讀了關于表彰2018年度先進集體和先進個人的通知，通報了2018年十大要聞年報、十佳好人好事。
大會還表彰了2018年度的各類先進，黨政班子成員金偉明、車軍強、張華、張佩珍、汪國華、柳立群為先進集體和先進個人代表頒了獎。 |
