1月18日上午，集團公司十五屆一次職工代表大會暨2016年度先進表彰大會在鑫洲海灣大酒店召開。大會聽取和審議了2016年度行政工作報告，公布了2016年十大要聞年報、十佳好人好事，表彰了先進集體與先進個人。董事長章安慶在會上作重要講話，工會主席張佩珍主持大會。
公司總經理金偉明代表總經理室向大會作了2016年度行政工作報告，報告回顧了2016年的工作。報告指出，去年是順勢而為與轉型求存的一年，以“兩減一并”為抓手，調整了站場經營體制、挖掘物產資源、節約用工成本，同時加快資金回籠，降低負債規模。在客運主業上，公司優化整合線路資源，調整經營模式保穩定，發展旅游客運謀效益，在物流產業上，危貨業務有了新的突破，園區招商工作有新起色，物流基地的資源利用率大幅提高。報告還回顧了過去一年公司在信息化建設、G20安保、安全管理、企業文化建設等方面取得的成績與經驗。
行政工作報告明確了2017年的工作思路，年度工作方針為：調整轉型求生存，優化資源謀新篇，兩減一并控成本，保障安全穩大局。主要工作舉措有六個方面。一是加快推進客運轉型，謀求客運經營突圍；二是拓展危化運輸業務，提升基地盈利水平；三是繼續深化“兩減一并”，降低公司運作成本；四是加強公司物產管理，穩固物產經營效益；五是強化安全主體責任，突出安全重點管理；六是夯實持續發展基礎，維護公司和諧穩定。
大會審議通過了集團公司2016年度行政工作報告的決議。
公司黨委書記、副總經理車軍強向大會通報了2016年十大要聞年報、十佳好人好事，并宣讀了關于表彰2016年度先進集體和先進個人的通報。
會上，集團公司董事長章安慶對過去一年來的工作表示肯定，并對G20安保工作、信息化建設等亮點工作進行了點評。在對公路客運行業的發展趨勢進行分析時，他指出，公路客運行業不會消失，所變化的只是市場占比額的調整，從有關數據表明，今年全國春運的公路客運量預計占60%，鐵路運量預計占四成，可見公路客運的地位還是穩固的。目前高速公路建設正在大力發展，這同樣意味著客運業面將有新的機遇，私家車因出行成本及安全風險的影響，自駕出行之風也將降溫，而且公路客運的靈活機動是軌道交通所不具備的優勢，只要不斷提高客運的生存能力與適應能力，讓旅客乘車有更多的便利，客運業便不會失落。
董事長章安慶強調，當前公司雖然面臨著經營的壓力，但隊伍的精神狀態不能步入低谷，只要上下同心積極轉型，走出困境是必然的。2016年“兩減一并”工作的推進，就是在轉型之中有取舍，在整體利益與局部利益之間有取舍，卸下包袱以獲得更多的生存機率，壓縮成本實現自我拯救。章安慶指出，“兩減一并”還需要更加深入，經營管理體制的調整尚嫌滯后，要繼續借助信息化建設的力量推動經營創新，實現減負增效。章安慶要求全體職工代表樹立大局意識，從有利于公司大局的角度來看問題促思考，放眼長遠且齊心協力做好各項工作。
會上，集團公司董事長章安慶、總經理金偉明、黨委書記車軍強、黨委副書記、工會主席張佩珍為2016年度先進集體與先進個人代表頒發了獎牌與證書。 |
