3月31日下午，紹興市汽運集團五屆一次理事會議在集團公司第一會議室召開，會議聽取了理事長章安慶所作的第四屆理事會工作報告，調(diào)整了成員單位，表決產(chǎn)生了第五屆理事會理事長和秘書長。章安慶連任汽運集團理事長，汪國華出任汽運集團秘書長。
會上，理事長章安慶作了集團第四屆理事會工作報告，報告回顧了本屆理事會的主要工作，明確了下屆理事會的工作思路。報告指出，自2012年以來，集團的經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了影響深遠(yuǎn)而重大的變革，各理事單位團結(jié)一致，共謀對策，經(jīng)受住了嚴(yán)峻的經(jīng)營考驗和繁雜的工作任務(wù)，維持了集團整體的經(jīng)營穩(wěn)定。至2015年末，集團公司的總資產(chǎn)為7.89億元，是2011年末的118.11%，同時通報了各理事單位的經(jīng)營效益情況。
報告在回顧近五年來的工作時提到客運阻止滑坡、物流轉(zhuǎn)型啟航、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地資源盤活、安全提檔升級等重點工作，報告指出，為穩(wěn)固客運主業(yè)，集團公司積極采取了發(fā)展鐵路未通達地區(qū)的班線、整合競拍柯橋客運資源、加強區(qū)域合作穩(wěn)定承包經(jīng)營、創(chuàng)新“班旅合一”經(jīng)營模式、拓展互聯(lián)網(wǎng)售票平臺等舉措；為轉(zhuǎn)型貨運經(jīng)營，投資2.2億元興建占地269畝的集亞物流基地，至2015年底，基地入駐經(jīng)營戶已達90余家，倉儲常入駐面積已達12764平方米，約占總面積的69.8%，基地的物流集聚已初具規(guī)模，相繼被評為“浙江省交通物流行業(yè)示范單位”、“全市服務(wù)業(yè)龍頭骨干企業(yè)20強”、“浙江省中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺”；集團公司還實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整，下屬三家公交公司及越風(fēng)修理公司于2013年被收歸國有，上虞班線于2014年被國有收購改造為區(qū)間公交，規(guī)模瘦身帶來自然減員，員工總數(shù)由2000余名降至700余名。與此同時，城東臥龍路原貨運中心規(guī)劃重建并已竣工，汽車北站地塊順利盤活，安全管理達標(biāo)部頒一級，文明創(chuàng)建榮獲最高榮譽，集團公司成為全國文明單位。
報告還明確了下屆理事會的工作思路，報告提出，未來幾年集團將圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、盤資產(chǎn)、增活力”的總體工作思路開展工作，調(diào)整結(jié)構(gòu)，努力穩(wěn)固客運經(jīng)營；轉(zhuǎn)變思路，拓展基地盈利空間；整合優(yōu)化，提升資源利用效益；突出重點，保障公司運行安全；夯實基礎(chǔ)，促進公司持續(xù)發(fā)展；統(tǒng)籌兼顧，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。
會上，集團理事會秘書長朱國炎通報了第五屆理事會成員單位的調(diào)整情況，因經(jīng)營結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，紹興縣輕紡城客運有限公司、紹興市公交一卡通有限公司、紹興市新潮廣告有限公司等三家單位退出集團理事會，紹興柯橋公路客運有限公司、新國線紹興有限公司、浙江長運投資有限公司等三家單位增補為汽運集團理事單位。
五屆一次理事會議還表決產(chǎn)生了新一屆理事會理事長、秘書長，章安慶連任汽運集團理事長，汪國華出任汽運集團秘書長。
會上，交通轎修、汽車綜合性能檢測中心、汽運駕培公司等成員單位作了工作交流。 |
