3月26日上午，運務旅游分公司召開全體管理人員會議，傳達集團公司干部大會精神，貫徹“兩減一并”工作方針，經理室班子成員及全體管理人員參加。
會上，陳來興經理向與會人員傳達了集團公司干部大會精神，并針對當前分公司營收下降、干部隊伍缺乏成本意識、北站搬遷在即等現狀，分析了形勢，提出了目標，要求管理人員做到“四探索”和“四轉變”，為保障企業效益和職工收入共同努力。 “四探索”即探索承包班車多點運營、區域經營和始發站調整；探索信息全公開的網上點單式包車；探索蕭山車周一至周四車輛利用率；探索兩個車隊一手抓安全、一手抓服務抓成本的管理思路。“四轉變”即轉變對旅游車蕭山車的車容車貌管理方式；轉變兩個車隊的安全工作思路，改進不適應現狀的安全制度；轉變成本管理和自己無關的觀念，主動分析車輛運營成本來源，主動節省日常開支；轉變投訴的處理方式，第一時間使投訴者滿意。 |
