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| 集團公司召開職代會并表彰安全駕駛員 |
| 發布時間：2014-7-28 瀏覽：2641次 字體大小：小 中 大 文章來源：政治工作部 |
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7月25日上午，集團公司召開十四屆六次職工代表大會暨百萬安全公里駕駛員表彰大會。大會審議通過了總經理金偉明代表總經理室所作的半年度行政工作報告，表彰了新晉級的百萬公里安全駕駛員，董事長章安慶在會上作重要講話。大會由工會主席張佩珍主持。
會上，總經理金偉明作了題為《堅定信心，團結一致，深化改革，開拓創新，為實現集團公司持續穩定健康發展而努力奮斗》的行政工作報告。報告指出，半年來，集團公司圍繞年初制定的工作方針，迎難而上，扎實工作，經受住了嚴峻的市場考驗，保持了相對穩定的經營局面。
報告在回顧了上半年行政工作的同時，還明確了下半年的工作思路，要創新優化，穩固客運主業經營；深入市場，突破物流發展瓶頸；盤活資產，提升綜合經營效益；抓好基建，奠實公司發展基礎；提升管理，確保公司安全穩定；創新載體，提升公司整體形象；改革創新，增強公司發展后勁；統籌兼顧，促進公司和諧穩定。
公司董事長章安慶對公司上半年度的工作表示肯定，同時指出，目前公司公交業務及上虞線已劃歸國有，公司經營范圍和經營主業大幅度縮小，車輛減少400余輛；而公司主業沒有得到較大突破，干部員工的思路調整沒有到位，經營內容單一，跳出交通行業轉型其他業務的條件尚不具備。與此同時，地鐵建設、私家車數量劇增、高鐵新線的不斷開通等，讓公司的客運業務受到越來越大的沖擊，公司已從迎接挑戰變成了應對挑戰。他強調，面對挑戰必須及時作出決策，迅速轉變，盤活資產，并要做到“三個一”，即要有一條清晰的思路，要有一個堅定的信念以及要有一套可行的應對措施，要持久堅守，要把手上的產業做好做精，并研究客運業務由城市到農村的戰略轉移；要尋找突圍機遇，提升物流產業，對物流業務進行分類指導、分塊承包，探索一廠一政策，一廠一公司；要嚴管三產，加強租賃戶的管理，消滅中間商、二房東，尋找新租戶，增加三產收入。最后，章安慶指出，只要堅守信念，腳踏實地，團結一致，一定能使公司事業再復輝煌。
會上，審議通過了總經理金偉明所作的行政工作報告，并表彰了沈盛龍等13名新晉級的百萬公里駕駛員。
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