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3月25日下午，汽運(yùn)集團(tuán)四屆三次理事會(huì)議在集團(tuán)公司大會(huì)議室召開，理事長(zhǎng)章安慶作理事會(huì)工作報(bào)告，秘書長(zhǎng)朱國(guó)炎主持會(huì)議，各成員單位在會(huì)上作工作交流。
理事長(zhǎng)章安慶在工作報(bào)告中回顧了去年的工作，報(bào)告指出，2013年紹興客運(yùn)市場(chǎng)發(fā)生了影響深遠(yuǎn)的兩件大事，一是滬杭甬高鐵的開通對(duì)集團(tuán)的客運(yùn)主業(yè)造成了極為嚴(yán)重的沖擊，導(dǎo)致客運(yùn)經(jīng)營(yíng)效益出現(xiàn)轉(zhuǎn)折；二是市政府對(duì)公交實(shí)施國(guó)有一體化整合，使集團(tuán)內(nèi)的三家公交公司及越風(fēng)修理公司被收歸國(guó)有，集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模發(fā)生了較大幅度的瘦身。報(bào)告同時(shí)指出，到去年末，集團(tuán)總資產(chǎn)為8.59億元，為上年末的122.71%。輕紡城長(zhǎng)運(yùn)、檢測(cè)中心、交通轎修、利民出租車公司等聯(lián)營(yíng)單位去年利潤(rùn)均同比增長(zhǎng)，其余單位利潤(rùn)均有所下滑。
會(huì)上，還明確了今年集團(tuán)的整體任務(wù)，共有八項(xiàng)工作要開展，一是創(chuàng)新優(yōu)化，穩(wěn)固客運(yùn)主業(yè)經(jīng)營(yíng)；二是深入市場(chǎng)，突破物流發(fā)展瓶頸；三是盤活資產(chǎn)，提升綜合經(jīng)營(yíng)效益；四是抓好基建，奠實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)；五是提升管理，確保集團(tuán)安全穩(wěn)定；六是創(chuàng)新載體，提升集團(tuán)整體形象；七是改革創(chuàng)新，增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展后勁；八是統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)集團(tuán)和諧穩(wěn)定。
面對(duì)嚴(yán)竣的市場(chǎng)形勢(shì)，集團(tuán)各理事單位如何攻堅(jiān)克難經(jīng)營(yíng)突圍？圍繞這個(gè)主題，各單位都進(jìn)行了交流探討，以較為樂(lè)觀的姿態(tài)對(duì)經(jīng)營(yíng)“過(guò)冬”題出了一些有益思路。理事會(huì)秘書長(zhǎng)朱國(guó)炎對(duì)會(huì)議進(jìn)行了小結(jié)。 因公交國(guó)有一體化整合，汽運(yùn)集團(tuán)四屆理事會(huì)成員單位也發(fā)生變化，汽運(yùn)公交（舜江客運(yùn)）、汽運(yùn)巴士、越風(fēng)汽修等單位不再擔(dān)任集團(tuán)理事單位。 |
