新形勢、新任務(wù)要求我們切實加強理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變和改進工作作風(fēng)，提高工作效率，不斷改進工作方法，這也是加強干部隊伍建設(shè)的內(nèi)在要求，我們要聯(lián)系集亞物流的工作實際和重點，貫徹落實集團公司2012年干部大會精神，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為根本，發(fā)展開拓為動力，不斷探索與創(chuàng)新，努力適應(yīng)新形勢，確保集亞物流可持續(xù)發(fā)展。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，深刻領(lǐng)會章董事長重要講話精神。
1、 專題召開公司班組長以上的全體管理人員、黨員大會，傳達2012年集
團公司干部大會精神，要求全體人員把貫徹干部大會會議精神作為全年工作的方向和目標，真正把思想統(tǒng)一到公司總體部署上來。
2、要求全體干部準確把握干部大會的精神實質(zhì)，做到統(tǒng)一思想，形成共識，干事創(chuàng)業(yè)、在集亞物流轉(zhuǎn)型升級上加快發(fā)展的決心和信心。
3、在全體員工中開展一次全員形勢任務(wù)教育活動。結(jié)合基地實際，分析當(dāng)前的困難，認清形勢，樹立市場意識、危機意識，統(tǒng)一全體干部職工的思想，發(fā)揮黨員干部的模范作用，調(diào)動全體職工的工作積極性。
二、聯(lián)系實際，尋找差距，對照不足，整改落實。
1、按照章董事長干部大會上提出的五個方面存在的問題，要求公司全體干部自我查找不足，尋找差距進行整改。
2、要加強學(xué)習(xí)。要認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，努力提高思想政治水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，提高解決新矛盾和新問題的能力，增強工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，并按照年度學(xué)習(xí)計劃，進一步落實中心組學(xué)習(xí)制度，采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、集體討論、輔導(dǎo)交流等形式進行，更新知識結(jié)構(gòu)，提高理論素養(yǎng)，拓展新形勢下集亞物流發(fā)展新思路，提高工作整體水平。
3、提高工作技能，每個干部要掌握正確的適合自己的工作方法，切實把工作落到實處。
4、敢于面對矛盾，提高解決矛盾的能力，每個干部要在急、難、困時能及時到位，承擔(dān)責(zé)任，在工作中杜絕推諉現(xiàn)象的發(fā)生。
三、圍繞目標，制定措施，求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)不走過場。
1、完善制度，務(wù)求實效，圍繞集亞物流發(fā)展目標，加強內(nèi)部管理，制定各分公司、部室工作質(zhì)量考核辦法，成立以總經(jīng)理狄挺為組長的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對各分公司、部室進行工作質(zhì)量考核。
2、加強對干部的考核力度，對干部進行季度考核，廣泛聽取職工群眾的意見，對考核成績不理想，職工群眾反映強烈的不稱職干部，采取約談，限期整改等措施，整改不力，作風(fēng)浮夸的干部將堅決解聘。
3、班子成員要經(jīng)常深入基層開展調(diào)研，努力糾正對基層方法指導(dǎo)、調(diào)查研究不夠的問題，進一步了解基層和職工群眾的真實情況，聽取職工群眾的意見，了解工作中存在的問題和不足。
四、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，切實履行工作職責(zé)。
1、在增強責(zé)任意識上下功夫。全體干部要保持強烈的責(zé)任心，時刻牢記肩負的重任。在加快項目建設(shè)、推進轉(zhuǎn)型升級中做好保障和諧穩(wěn)定工作，嚴格落實各項工作責(zé)任制，積極主動承擔(dān)責(zé)任。切實做到一級抓一級、一級帶一級、一級督一級。做到“人人肩上有擔(dān)子，事事有人抓落實”，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。
2、在提升使命感上下功夫。樹立“在其位，盡其職，謀其事”的工作理念，腳踏實地做好每件事，以崇高的使命感，促進各項工作落實。
3、在提高能力上下功夫。每一位干部都要更加勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為增長才干的重要途徑，把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思維方式，轉(zhuǎn)化為對當(dāng)前形勢的正確把握，要堅持用發(fā)展的辦法解決集亞物流轉(zhuǎn)型升級中的各種矛盾和問題，不斷深化對市場經(jīng)濟規(guī)律的認識，從而提高領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策的能力。
4、重點要在作風(fēng)建設(shè)上見實效，在提高工作質(zhì)量上見實效，在抓緊落實各項任務(wù)上見實效。
五、加強隊伍建設(shè)，提升隊伍素質(zhì)
1、堅持把隊伍建設(shè)作為今年工作的重中之重來抓，抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)。全面加強班子思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，提高班子政策理論水平和把握大局能力。
2、進一步加強作風(fēng)建設(shè)，在改進作風(fēng)上下功夫。全體干部要帶頭改進作風(fēng)，從自身做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，嚴格執(zhí)行制度。
3、要以干部大會為契機，認真對照檢查在思想、作風(fēng)、工作等方面存在的問題和不足，特別是要查找不符合發(fā)展要求的問題，不符合干部隊伍建設(shè)要求和問題，務(wù)求取得扎扎實實的成效。
4、完善談心談話制度，每月不定期開展談心談話，及時了解職工的意見和建議，傾聽職工的呼聲，不斷改進工作作風(fēng)，提高隊伍整體水平。
總之，全體干部、黨員要按照集團公司干部大會提出的要求搶抓機遇謀跨越，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實，在各自不同崗位上盡職盡責(zé)把自己的本職工作做好，特別是要突出重點抓項目建設(shè)，加大招商引資力度，抓好現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營，及早謀劃新基地建成后的具體工作。只有這樣，才能確保轉(zhuǎn)型升級目標實現(xiàn)，使集亞物流基地保持可持續(xù)發(fā)展。 |
